医药企业转型“互联网+” 下一步要怎么走？

“互联网+”，是今年3月人大会上李克强总理在政府工作报告提出制定的行动计划，“互联网+”概念一夜之间火爆全国。O2O就是“互联网+”，能受到国家战略层面的认可，这无疑是对做O2O项目的互联网者的有力支持，对行业的发展是件里程碑式的大事。而我们也可以从重庆药交所的模式中得到借鉴，到底医药企业转型，下一步要怎么走？

作为一个医药的传统企业来说，应该感谢这个互联网时代。“互联网+”最大的价值就是“连接”，将企业与用户拉到了同一水平线上，企业和用户不再需要跨越维度的沟通。这种连接它是无界的，理论上来说，只要你愿意你的客户可以在全球任何角落。

此外，互联网也给了企业与消费者更加高效更加低成本的连接机会，它规避了传统商业社会以空间为纽带对于资源的损耗和低效利用。所以，医药电商的转型显得是大势所趋。

近日，重庆药交所举办了的我国首届医药交易发展研讨会，卫计委、商务部、国家药监局等相关部委的领导以及23个省的药品招标办主任、副主任、处长都参加了会议，到重庆来取经。

重庆药交所是一种迥异于其他省份的药品交易模式，是政府主导与市场机制相结合的第三方医药全流程电子交易公共服务平台。重庆药交所采用会员制，医疗机构、药企和配送企业均在平台上注册。

按重庆药交所的规则，药品生产企业直接在交易所挂牌发布待售药品信息，医疗机构则根据需求和这些生产企业进行价格谈判。这是一个我们可以参考的模式。

现在，各省招标办这么难，有权管制的也留下了腐败的空间，降价讨好了医院却被企业痛骂。如果有更好的办法，也能让药品价格降下来，既无风险，也有政绩，何乐不为？

重庆药交所开了一个好头，药交所模式目前看来是一个比较好的管理模式。在做监管的同时，也可以通过设立国有经营机构的方法，在坐拥海量数据及上下游资源的基础上，轻松开展电商。

永信药业现在正紧跟这个趋势，积极推进网络建设，通过不断地优化产品、聚焦渠道，从而建立一种适合互联网的全新组织架构形态，为顾客提供更好的服务质量。“互联网+”，将会是全新的平台，全新的开始！